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          悦职业办公室[2018] 30

          中共沙巴体育委员会办公室

          沙巴体育办公室

          关于开展2018年度目标管理评估,

          关于中层官方意识形态的通知和对事迹的总结

          医院的所有单位:

          2018年,在习近平中国特色社会主义新时期的指导下  ,全院深入贯彻党的十九大精神和全国教育大会精神,以建设为目标 。一所“优秀学校” ,争创“双头一流” 。积极融入新时代,积极探索新的旅程,努力推进质量发展  ,强大功能,一流内涵。学院的工作得到全面推进,取得了良好的效果 。学院党委决定于2019年1月初对全院各单位进行年度目标管理评估 ,对广大教职工进行个人评估,组织中层干部描写思想,清理道德,描述党的建设 。为了做好年度考核工作 ,现将有关事项通知如下。

          I.建立年度评估工作领导小组

          队长:于月兰

          副组长:潘岳生吴立文王平

          成员:李业林陈希兵黄二亮李永红彭丽玉

          彭继红彭选红尚云峰

          领导小组设有办公室(组织人事部门)。办公室成员由组织人事部门负责人,纪检监察部门 ,教育督导和质量评估部门,科研部门和学术事务部门组成 。

          二,评估范围

          年度评估分为单元评估和个人评估  。个人评估分为中层评估和中层评估。评估目标是在整个学校任职的教职员工 。 (6月30日之后 ,新招聘的人员只会被评估  ,不会被评估  。学院领导和其他现任省市管理干部将由上级单独评估 。)外部(兼职)教师的评估在高校工作的劳务派遣员,应当按照教学 ,学术管理,管理等职责由高校用人单位进行评估,评估结果报学院组织人事办公室备案 。

          三 ,单元评估

          1.考核内容  。教学机构和附属机构的年度评估基于《学院年度目标考核管理细则》《学院年度目标经济管理责任书》的要求 ,并基于网络评估和现场评估的组合 。根据《中共沙巴体育委员会关于落实意识形态工作责任制实施细则》《沙巴体育各单位年度目标考核暂行办法》进行党政机关和补充机构的年度评估。 (纪律检查和监督办公室的年度评估是根据市纪律检查委员会《市直单位纪检监察工作目标管理考核办法》进行的)。

          2.考核办法

          (1)评估教学机构和附属机构  ,评估办公室应组织相关职能部门对评估单位进行评估  ,评估程序为单位副,人口评估 ,个人访谈,信息获取,综合评分。

          (2)党政机关和教学及辅助机构的评估应在集中报告中进行 ,各单位应报告课件(8分钟内) ,由领导组成的评审团进行。医院 ,中层副干部 ,民主党派代表,教师代表 。投票评估  ,每个党派和政府机构以及教学机构只能代表该部门投票一票   。

          3.时间安排

          (1)教学机构的在线评估由各职能部门和现场评估时间决定(见表2)。

          表一  教学机构实地考核时间安排

          日期

          早上

          下午

          2019年1月9日

          机电工程学院(8: 20~9: 20)

          信息工程学院(9: 30~10: 30)

          沙巴体育(2: 30~3: 30)

          生物环境工程学院(3: 40~4: 40)

          2019年1月10日

          护理学院(8: 20~9: 20)

          公共基金会(9: 30~10: 30)

          商学院(2: 30~3: 30)

          基础医学系(3: 40~4: 40)

          2019年1月11日

          国际教育学院(8: 20~9: 20)

          (2)党政机关  ,补充机构和附属机构的评估和时间分别确定 。

          四,个人评估

          (一)中层正职的考核

          它主要是描述意识形态和总结事迹 。内容包括:第一,意识形态,即认真落实党委关于思想政治工作的决策安排和指示 。第二是情况汇报的内容,即行政主要职位是按照目标评估的要求 ,重点是完成整个单位的任务和任务。党支部书记重点关注党的建设责任,党的建设进程和成效 ,思想政治工作。第三是道德的内容,即政治道德,职业道德 ,社会道德和家庭美德。第四是描述诚信的内容,即《中国共产党廉洁自律准则》的全面实施和实施,中央“八条规定”以及个人诚信和自律 。

          对中级官员职位的评估与该单位的年度评估同时进行。

          (二)中层正职以下人员考核

          1考核内容。主要针对道德 ,精力 ,勤奋,表现和诚信五个方面,包括意义形式,思想道德素养 ,专业精神和责任感,工作表现 ,守法,克己和诚实的自律等待 。教育和教学人员注重教学 ,科研,学生管理 ,社会服务等;管理人员注重奉献 ,忠诚 ,诚信和自律;工人和员工注重服务质量 ,态度和效率。

          2.考核程序 。个人总结,民主评议 ,综合评估,组织审查等四个环节。

          3.组织形式。教学机构和附属机构的年度评估是参照相关法规组织实施的 。党政机关和补充机构(农业科技服务中心)分15个小组进行评估(详见表1)。

          表二  党政机构和教辅机构分组情况表

          召集

          单元

          一组代理商

          潘正茂

          党政机关

          器官2小组

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